Здравствуйте, дорогие друзья! Сегодня мы представляем вам статью Вадима Мальчикова «Проблемы в семье и бизнес». Этот вопрос консультанты (кроме консультантов WISE) почти не затрагивают, а ведь вопрос архиважный! Кстати, уже не за горами и Новый год. Уже пора задуматься над тем, какой подарок вы преподнесёте на Новый год СЕБЕ. Одним из лучших является «Усилитель мощности руководителя», легендарный и уникальный курс, разработанный спецаильно для владельцев и первых лиц бизнеса. Вот что пишут о нём участники:   Курс «Усилитель мощности руководителя» полностью оправдал мои ожидания и во многом даже превзошёл их! Отправляясь на него, я даже не мог и предположить, чему именно и как предстоит научиться, и то, что описано в предлагаемых результатах и целях курса — чистая правда!
Курс помог мне разобраться в ряде фундаментальных основ общения, взаимодействия между людьми, как на работе, так и вне её во всех остальных контекстах жизни. Я получил в свои руки чёткие шаги, предсказуемые результаты их применения и понимание того, почему именно так действовать эффективно. Моя сила действительно выросла, и вернулся дух игры! Изменения не просто возможны! Они неизбежны! Чертов Александр,
владелец «Лаборатория авто красоты», г.Воронеж,
19.07.2012 
 В процессе ведения бизнеса заметил, что многие моменты западают, как в бизнесе, так и в личной жизни. Начал изучать книги по бизнесу и личностному росту, но с каждой книгой оставалось всё больше и больше вопросов, и, применяя данные, не всё работало так, как хотелось бы. В итоге позвонил людям, которые проходили «Усилитель» и принял твёрдое решение — ехать!
Если сказать, что курс шикарен — это не сказать ничего! Курс гениален! Так как он даёт проверенные и очень чётко подобранные данные, которые можно применять здесь и сейчас. Огромное спасибо высоко квалифицированным и очень терпеливым тренерам, которые добиваются 100% понимания каждой темы материала! Я по-новому взглянул на себя и реально осознал, что нет ничего, что может остановить меня на пути к моей цели, а если барьеры и появятся, я точно знаю, что могу их преодолеть, так как владею технологией, чётко отвечающей на вопрос «как»? Серов Николай,
г.Усть-Каменогорск, Республика Казахстан,
учредитель компании Leader Auto,
16 июня 2012г. Расписание
«Усилителя мощности руководителя» на 2012-2013 г.г.:
• 7-14 декабря • 5-12 января • 21-28 января  *************************************************************************** Проблемы в семье и бизнес  Вот тема, которую не затрагивает практически никто из бизнес-консультантов (кроме консультантов ассоциации WISE). Проблемы в семье.
Дети, жены, мужья, любовники, любовницы... Вряд ли у кого-то возникнет сомнение, что эта сфера может выбить бизнесмена из колеи так, что весь бизнес полетит в тартарары. Эти две темы связаны гораздо больше, чем многие могли бы подумать. Семья — это та же организация, только меньше и с более тесными взаимоотношениями. Основные принципы те же. Примечательно, что проблемы семейного плана и проблемы в бизнесе у людей однотипны (только не подумайте, что я кого-то в чём-то обвиняю — я просто констатирую свои наблюдения). Человек, обманывающий своего партнёра по браку, склонен к мошенничеству и скрытности. Человек, не желающий вступать в официальный брак, будет склонен к небрежности в отношении легальности и договорённостей. И так далее. Бизнесмен, который не уважает себя, становится преступником. Бизнесмен (или бизнесвумен), который не умеет решать проблемы с партнёром по браку или с ребёнком, не будет способен решить аналогичные проблемы в коллективе. Вот несколько примеров. Человек ведёт бизнес, буквально скрываясь на работе от семейных проблем. Он давно уже не может полноценно общаться с женой — если они вообще начинают разговаривать откровенно, полностью высказывая свои мысли друг о друге или жизни, они ругаются в пух и прах. Поэтому уровень общения — ниже нуля. Оно сводится к бытовым фразам, из которых можно составить список, как у Эллочки Людоедочки. «Худой мир лучше доброй ссоры». «Ты сожгла завтрак, так что я могу ходить в обуви по ковру». «Добрый вечер дорогая, да, ужинать буду». «Как дети?». «Ой, не приставай ко мне, я устал...». И т.п. Это вообще не общение и не жизнь. Два человека уже не любят друг друга, но у них не хватает духа поговорить об этом — апатичное существование как-то течёт... Лучше так, чем развод, безопаснее как-то... И ходят по дому тени вместо людей, играют давно выученную роль, которая подменяет собой жизнь. А вздыхают спокойно только на работе или с любовницей (ком). Кстати развод в такой ситуации — совершенно не обязательный выход, он никогда не требуется, если изначально была взаимная любовь. Всё можно восстановить, надо лишь знать одну мелочь. А именно — как это сделать. И вот приходит такой человек на работу. Отвлекается. Он не способен прямо посмотреть на ситуацию дома, убегает от неё. На работе он выглядит, как «крутой». И это может быть правдой. Отчасти. Он может ворочать большими деньгами, подписывать внушительные контракты, но! Вот он встречается с шантажом от «незаменимого специалиста» или от собственного же партнёра по бизнесу. Избавиться от него нельзя, он так же «незаменим», как любовница, понимаете? Так как ситуация с женой лежит глубже, чем ситуация на работе, он попадает в сомнение и не может решить однотипную проблему (более ранняя проблема не позволяет решить более позднюю). А решения два — либо с помощью откровенного общения полностью прояснить все несогласия и искоренить их с обеих сторон, либо расстаться, невзирая на «незаменимость». Эти сомнения накапливаются, приводят к стрессам, язвам и инфарктам. Так что я не говорю о чём-то маловажном и безобидном, понимаете? Всегда есть масса вариантов, как делать что-то неправильно, и только один — как правильно. Человек, не будучи способным вытерпеть откровенное общение, может начать различными способами «отвлекаться» — пить, употреблять наркотики, завести любовницу, ходить по проституткам, убивать себя спортом, проводить по пятнадцать часов на работе каждый день, и т.п... Можно так же комбинировать эти способы — лишь бы не общаться с женой (мужем). Способов отвлечься можно придумать много. Только вот ни один из них не спасает, я узнавал у «продвинутых пользователей». Лишь хуже становится в результате. А выхода-то и не видно. Ничего, что я наступаю кому-то на больную мозоль? Я бы не стал этого делать, если бы не знал, как справиться с ситуацией. Но способ этот не для слабаков, сразу говорю. Некоторые люди обижаются на слово «слабак», надувают щёки и показывают трицепсы. Но когда им предлагаешь пойти и поговорить с собственной женой по-душам, они «как настоящие крутые парни» посылают тебя подальше. А в глазах — скрытый ужас. Общаться? С женой? Ну, уж нет... Это на самом деле трудно. Если пройти километр по улице в любом направлении, то на этот километр придётся столько семейного несчастья, что хватит свести с ума любого человека. Счастливые семьи можно перечесть по пальцам. А вообще, возможно ли это? Возможно, и мы знаем технологию улаживания. Один бельгийский консультант на бизнес-конференции в Брюсселе обиженно сказал: «Консультантам-то WISE легко — у Л. Рона Хаббарда монополия на решение вопросов человеческого фактора». Это было сказано не зря. Технология решения вопросов человеческого фактора Хаббарда помогает решить проблему одного человека, не важно — кто он. Владелец бизнеса, его жена или сотрудник. Это человек. И тот, кто умеет улаживать проблему одного конкретно взятого человека, может уладить проблему и у нескольких людей. Есть люди, которые не могут разговаривать «один-на-один». Они общаются с «группами», с «массами». Но когда дело доходит до общения по душам, они трусливо убегают. Это люди, не способные смотреть в глаза человеку. Как писал Хаббард, нет такого понятия, как «людская масса». Есть понятие «несколько индивидуумов». Для того, чтобы манипулировать массой, нужно прочитать книгу по психологии и принять надменную и циничную точку зрения. Для того, чтобы решить проблемы группы индивидуумов, надо быть способным говорить с одним человеком. Кто круче всех? Тот, кто умеет договориться и с одним человеком, и с группой. Сталин таких сразу же расстреливал, это самые опасные люди. В семье нет «масс». Есть жена. И оно сразу же всплывает. Люди думают, что если сказать что-то откровенно, то разразится буря. Это зачастую правда. Но если не общаться вообще, то просто тихо сдохнешь, обвиняя жизнь и оправдывая собственную неспособность внешними факторами. Выход есть, я его опишу дальше. Вот другой случай. Бизнесмен вообще не женат. Он проявляет сексуальную распущенность — у него куча баб, он постоянно кого-то соблазняет, о его похождениях рассказывают в кулуарах. В кино про Джеймса Бонда это выглядит очень круто. В жизни — не способствует. У меня есть один приятель, владелец бизнеса, который ведёт подобный образ жизни. На странице его сайта «о компании» так и написано: «Гарантируем нашим клиентам длительное удовлетворение». Остроумно. Распущенный человек — это не диагноз, но у него есть некоторые особенности. Он как бы «рассеивается», разлетается в разные стороны. Он не может принимать важные решения и не ошибаться, так как его мысли «рассеиваются», ему сложно сосредоточиться. Он склонен избегать сложных ситуаций. Он ненадёжен и не отвечает за свои слова, хотя может говорить, что отвечает. Он не выдерживает долго партнёрских отношений, просто избавляется от партнёров. Он склонен избегать проблем, чем решать их. Ситуация усугубляется, если человек гордится своей распущенностью. Он думает, что это очень круто в глазах окружающих, но это круто только в сальных глазках подлецов. Остальные его скрыто или открыто за это презирают. Часто такой человек вызывает несколько брезгливое чувство. Это не значит, что человек, имеющий «заскок» на семейном или сексуальном фронте, будет обязательно испытывать трудности с деньгами. Однако, можно заметить, что прибыль в бизнесе (вопреки навязчивой пропаганде поклонников капитализма) — это важный, но не единственный важный фактор. Стабильность, тенденции развития, отношения на рынке, внутренний климат, человеческий фактор, самоуважение, гордость, реальная полезность для общества — всё это не менее важные моменты, чем «прибыль». Когда компания терпит «шторма» от наездов за нелегальность, воюет с конкурентами не на жизнь, а насмерть, испытывает стресс за стрессом из-за потери ключевых сотрудников или погрязла во внутренних интригах — прибыль не согреет душу несчастных. А если компания получает прибыль, принося в жертву качество, то судьба уже занесла свой кривой меч над её напряженной шеей. Отсутствие службы качества и коррекции, кстати, является наиболее распространённой скрытой причиной смерти организаций. Однако, подобные «заскоки» гарантированно дестабилизируют бизнес. Не говоря уже о том, что на их реализацию уходит ценное время и деньги. Кстати, для некоторых это выливается в кругленькую сумму. Я знаю одного человека, который расходясь с очередной любовницей, дарит ей коттедж. Он уже заселил целый коттеджный городок в районе Новорижского шоссе. С деньгами у него всё хорошо, но вот со счастьем... Это действительно интересные игры, они привносят в жизнь ощущение приключения. Но есть и гораздо более интересные приключения. Я не пытаюсь сказать вам, чтобы вы не развлекались. Суть моих слов в том, что это развлечение низкого уровня, есть намного более захватывающие и завораживающие. В разуме человека есть некоторое «перемыкание» на эту тему. Многие хотели бы измениться, да не могут. Выход есть. Так получилось, что я сам для себя этот вопрос уже решил. Я всегда считал, что счастье в семейных отношениях возможно. Несмотря на это, я никак не мог его обрести, долгое время. Что-то во мне не давало мне это сделать. И я нашёл способ, кардинальный способ. Просто подумайте о том, если бы каждый человек перестал «глючить» по поводу проблем в семье. Если бы бизнесмены приняли для себя решения по этому поводу раз и навсегда и избавились от всяких сомнений. Если бы люди избавились от всей душевной боли, связанной с семьёй и сексом — не было ли бы в бизнесе более здоровой и стабильной атмосферы? Не наблюдали ли бы мы больше счастливых людей? Когда бизнесмен становится способным разговаривать со своей женой на любую тему, он способен разговаривать с кем угодно. Когда продавец приобретает эту способность — его продажи вырастают фантастическим образом. Я не за то, чтобы вы «хорошо себя вели» — мне на это плевать. Я за эффективность, которая снижается из-за описанных мной факторов. Для кого-то это может быть даже ключевым моментом. Именно поэтому самая большая скидка, которую мы даём людям на «Усилитель мощности руководителя» — семейная. Мы знаем, как влияет эта область на бизнес и всячески стараемся помочь вам укрепить её. Те, кто уже прошёл «Усилитель» вместе с супругами, знают, насколько этот курс увеличивает взаимопонимание и выводит отношения на новый уровень. Пройти его вместе с партнёром по бизнесу — это самая лучшая идея. Однако удивительно, но прохождение Усилителя семьёй даёт не менее стабильное улучшение состояния бизнеса. В двух словах мы помогаем восстановить общение на новом уровне. Это гарантированно. Только сегодня один из «усиленных» написал мне, что за год после программы его бизнес вырос вдвое, что не было запланировано до прохождения программы (тогда стояла задача «как бы нам не разориться»). Я не беру на себя обязательство помочь каждому из вас решить описанные проблемы. Я просто покажу вам технологию этого. А как с этим поступать — ваше дело. Но я буду рад помочь и поделиться собственным опытом. Да будет ваша жизнь наполнена настоящими приключениями. Вадим Мальчиков,
президент Центральной тренинговой компании | 
No comments:
Post a Comment